El punto de partida de un buen asesoramiento consiste en una correcta evaluación de la situación. No se pueden abordar de igual forma centros de nueva creación y otros con cierta trayectoria y, de forma análoga, los diagnósticos varían si afrontamos problemas por obsolescencia o derivados de una nueva construcción.

Por eso, nuestras recomendaciones buscan encontrar la proporción y el equilibrio, en función del concreto estado y situación del centro, garantizando, siempre, la diferenciación frente a la competencia y el mejor precio.

Nuestra planificación de la mercadotecnia amplía y trasciende los canales tradicionales, abriendo sistemas de difusión y comunicación que abarcan tanto la dimensión interna como la externa del universo de la hostelería y el hospedaje, en busca de un perfil de cliente duradero y fiel.

Las estrategias de Riviera siempre parten de una labor analítica que nos permite vincular, empíricamente, nuestros métodos de promoción con el rendimiento deseado y obtenido.

Nuestra propuesta se presenta de forma modular y a la carta, pudiendo optar desde modelos de consultoría integral hasta otros más externos, a través de un amplio catálogo de servicios agregables.

Su centro wellness es mucho más que un complemento o un extra de la habitación. Potenciamos el Spa de su hotel para maximizar los rendimientos y convertirlo en un factor clave de atracción y diferenciación.

Nuestro éxito radica en la conjunción de la satisfacción del propietario por los resultados obtenidos, la del cliente por la experiencia vivida y la nuestra por un trabajo bien hecho.